湖北日报全媒记者 彭小萍 刘钰杨 通讯员 苏俊 江开军

“人不下地，脚不沾泥，现在种田真轻松。”今年春耕，随县澴潭镇二浪山村农民高本国不像往年忙碌，凭一份农田托管协议，把自家10亩田交给农业服务公司打理。

在随县，越来越多的农民像高本国一样，以全程托管、季节托管、环节托管方式，把繁重农活交给农业服务公司。这种包办农活的公司，被乡亲们称为“种田公司”。

(相关资料图)

随县是湖北版图面积最大的县，也是农业大县。在农村劳动力大量进城的背景下，“谁来种田”的问题日益凸显。

去年开始，随县以创办“种田公司”为突破口，全域构建农业社会化服务体系，把一家一户办不了、办了不划算的事，集约化、机械化、规模化开展。

短短一年，随县20个乡镇均已组建“种田公司”，服务耕地58万亩，约占全县171万亩耕地的三分之一，实现水稻亩均增收200元，农药、化肥减量20%，秋冬播面积增长3.5万亩。

整合资源，镇域农业“一盘棋”

打开屏幕、轻点鼠标，全镇农机作业一目了然。澴潭镇农韵农业服务有限公司总经理邱国成说：“引进北斗系统，可查看联网农机的作业位置和轨迹，便于就近调度农机作业。”

去年3月，澴潭镇组建随县首家“种田公司”，整合机手260名、农机420台，满足从种到收全程作业。

公司网罗供销社、农机中心、农技中心的骨干力量，农业技术能手200多名，32个村集体负责协调本村施工，镇上还有农业、财政、金融等部门提供支持，形成全镇农业“一盘棋”——政府主导、企业主体、部门配合的农业社会化服务体系，明确服务范围、收费标准、质量标准，确保公司、村集体、操作员、农户利益均衡。

各村把农户分散田、集体机动田、统一流转田、冬闲田归拢起来，与农韵公司统一规划、统一供应物资、统一机械作业、统一飞防服务。全镇“插花种植”基本消除，农耕作业不再散打零敲，农机手王立勇兴奋地说：“跑一趟能耕一大片，感受到前所未有的酣畅淋漓。”仅旋耕费一项，从每亩100元降至70元。

当年，农韵公司签订社会化服务协议3852份，服务农田5.4万亩，新建育秧基地17座，开设农业服务站30个，智能直播、侧深施肥、集中育秧等先进技术接连落地，总营业额2300万元、利润110万元。

“点单”种田，项目服务“一条龙”

种了半辈子田的尚市镇南岗村粮农王成林，去年育秧没管好，高温烧苗损失约6万元。

今年咋办？家人劝他“别种了”。村里信息员带他来到“尚农人”农业服务有限公司。

育秧流水线自动运转，播种后的秧盘鱼贯而出。“每天播种7000盘、满足种350亩稻田，育秧有专人看管。”公司董事长邓东说，“尚农人”是随县供销社领办的一家“种田公司”，今年新建育秧基地3座，承接了全镇近一半稻田育秧。

公司服务菜单上有10项业务：土地托管、土地耕整、农资供应、集中育秧、机播机插、植保飞防、作物机收、秸秆处理、粮食烘干、技术服务。再看价格，购种、育秧、插秧三步连作，每亩260元。“比我自己干划算多了！”王成林当即点单，签订100亩稻田的三项服务。

邓东介绍，“尚农人”服务实行“农户点单、村集体制单、公司接单、农户评单”操作流程。小型业务由农户打分，大型业务由村委会和农户共同打分，所有评分汇聚到公司，作为评定操作员的重要依据。

凭借优质服务，“尚农人”在众多“种田公司”中后发赶超，4月份获得全县农业社会化服务星级表彰。随县一并表彰6家公司，推广联农带农、盘活闲置资源、农药减量增效、秸秆综合利用等先进经验，以真金白银激励比实干、比服务、比贡献。

三产融合，带“洗脚上田”农民一起赚

今年春，一个田园综合体项目在安居镇上马。该镇提出：“要把稻田种成画，粮农吃上旅游饭。”

施工现场机械轰鸣，拉出一大片田园画布。镇干部黄娟介绍，核心景区150亩，联动周边千亩农田，以油菜花海、稻田画廊展示炎帝农耕文化，游乐设施点缀其中。游客可畅游田园、品尝香米，参加农事比赛、农业研学。

项目实施方是弘耘农业发展有限公司，当初从规模种田干起，历时15年滚动做大，如今种田4.2万亩、服务农田11.5万亩。公司负责人肖保新说：“以前追求规模扩张，如今追求产业叠加。随着农业社会化服务深入推进，会有大批农民‘洗脚上田’。公司向农、工、旅三产融合转变，带领‘洗脚上田’的乡亲一起干一起赚。”

为促进三产融合，随县以供销系统为底盘，整合乡投公司、邮政、交通、快递物流资源，构建县级农业服务综合平台：组建一家县级供销投资公司，15家镇级社参股“种田公司”，230家村级社就地转型，由单一物资购销升级为庄稼医院、电子商务、信息服务、金融支农一体化服务站点。

今年，随县把构建农业社会化服务体系纳入“强县工程”重点项目。县委书记陈良表示，将以高效服务筑牢粮食安全底线，推动随县农业迈向现代化。

关键词：