整体安全管理是基础，而项目相关的安全管理涉及项目具体操作，主要是用于指导整个项目运行过程中不同阶段安全活动的开展。

根据ISO 26262-2:2018，项目相关的安全管理主要包括以下几个方面内容:

— 安全活动管理角色和任务分配

(资料图片仅供参考)

— 相关项层面的影响分析

— 现有要素的复用

— 安全活动的裁剪

— 安全计划指定，协调，追踪

— 安全档案

— 认可措施

— 认可评审

— 功能安全审核

— 功能安全评估

这个分类相对比较琐碎，为了更好理解，我们可以将这些内容可以归为四类：

安全活动管理角色和任务分配

这个比较好理解，在每个相关项产品开发的启动阶段应指定一名项目经理或者安全经理，负责整个安全活动的计划，协调和任务分配。

安全活动影响分析

现有汽车产品开发大多不是零基础开发，多可以复用以往项目内容和经验，以此来降低项目成本和周期，这同样也适用于功能安全开发。

安全活动影响分析本质就是根据现有项目的安全需求，通过影响分析手段，识别以往哪些项目内容或在多大程度上可以进行复用。

一般来讲，安全活动影响分析分为两个层面:

1、相关项层面的影响分析:

安全生命周期开始，主要是针对相关项层面的影响分析，以确定相关项是全新开发，或是对现有相关项修改，还是对现有相关项的使用环境进行修改。即从整体的角度，确定项目开发类型，大体判断以往哪些项目开发内容可以复用以及修改措施。

2、现有要素复用:

发生在相关项层面影响分析之后，属于相关项内部要素层面的影响分析，包括软件要素复用，硬件要素复用，需要具体分析是否需要对复用要素进行修改以及如何修改。

对于现有要素复用影响分析还需要进一步提供以下复用证明:

1、满足软件组件的鉴定，具体见ISO 26262-8:2018第12章；

2、满足硬件要素的评估，具体见ISO 26262-8:2018第13章；

3、满足在用证明，具体见ISO 26262-8:2018第14章和ISO 26262-10:2018

华菱咨询位于中国长三角、珠三角、京津冀和西南地区地区，成立于 2001 年,专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、杭州、广州、深圳、合肥、江西、西安设立了分支机构。

经过20多年的发展与实践沉淀，华菱咨询将利用深厚的行业知识，帮助客户把握新机遇，评估和管理风险，以实现负责任的增长。华菱咨询高绩效的跨学科团队可帮助客户满足监管要求，确保客户及时了解信息并满足利益相关者的需求。华菱咨询将为客户提供全面的端到端的服务，利用技术的进步真正推动业务的发展。

版权声明：

1.本公众号所发布内容，凡未注明“原创”等字样的均来源于网络善意转载，版权归原作者所有！

2.除本平台独家和原创，其他内容非本平台立场，不构成投资建议。

3.如千辛万苦未找到原作者或原始出处，请理解并联系我们。

4.文中部分图片源于网络。

5.本公众号发布此文出于传播消息之目的，如有侵权，联系删除。

华菱咨询深圳官网：http://www.hlemc-sz.com/

华菱咨询苏州官网：http://www.hlemc.com/

若还有其他问题，可直接在平台私信联系我们，我们会第一时间与您取得联系,感谢支持。

关键词：