两年连续倍增

火炬集团2021年全年实现营收超过100亿元，利润突破4亿元，连续两年实现翻番。

三年争先进位

火炬集团2021年底的营收、利润、总资产、净资产分别为2018年底的5.00倍、2.20倍、3.55倍和3.49倍，实现了争先进位。

改革是根本，项目是关键，员工是核心。

2019年以来，火炬集团坚持“有利于团结的事情要多做，有利于发展的事情要多做，有利于增进员工福祉的事情要多做”的三个“有利于”原则，践行“合作共赢、和谐共处”的“合和”企业文化，坚持“以员工为核心”的工作思路，倡导“命运共同体”的理念。回顾火炬集团三年的工作，一个关键词贯穿始终:全员参与。

传统的企业管理中，领导决策多、员工议事少，领导主导多、员工参与少。但在火炬集团，管理理念和工作理念已经悄然从“大包大揽”向“共同参与”转变:

——为了谋定发展战略，集团组织了17场主题大讨论。

——为了畅通沟通渠道，集团党委建立了“书记接待日”机制，集团领导定期接访，广泛听取意见建议。

——为了凝聚更多合力，集团成立了党委领导下的民主协商与促进委员会，以企业“政协”的创新形式，推动企业发展共商共享。

群力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。“战略规划就是要大家一起做，大家都参与了，战略规划的目标才能成为共同奋斗的目标。”

透过现象看本质，当普通一线员工能够参与到集团决策中，当他们充分融入到集团的发展大局中，对集团“发展大事”和员工“身边小事”有更多建议权、发言权时，大家的主体意识得到重塑，“你”和“我”真的变成了“我们”，集团的发展也就有了不竭源泉和持久动力。

思维在扩散，观念在更新，行动在提速，效率在提高。在一次又一次的思考讨论中，大家的思维更加开阔，思路更加明晰，思想更加开放，这家企业拥有了从未有过的驰骋世界的辽远。当越来越多逐梦的干部员工成为筑梦的参与者，火炬集团建设国内一流高新园区运营商的目标变得更加可期可及。

时序更替，梦想前行。站在新的历史方位，致力于服务城市产业发展的火炬集团，已经蓄满再出发的力量，开始了“一起向未来”的新一轮奔跑与追梦。

关键词： 火炬 集团 产业 项目 发展