8月7日，中铁物贸诚邀上下游合作伙伴成功举办供应链生态大会，聚焦建筑业供应链行业发展，多位嘉宾分别在主会议和平行论坛上发表精彩讲演，与500余位与会嘉宾共谋发展。

  从传统供应链建设到拓展新产业、区块链与AI应用前沿，从行业趋势研判到供应链服务管理实战攻略，中铁物贸供应链生态大会立足当下、着眼未来，博采众议，以一系列前瞻观点、先进理念，点亮现代化建筑业供应链建设前行之路。

  提升供应链建设能级 “生态共建”是关键

  基于我国建筑业供应链建设呈现出的多种采购方式、多种采购标的、多种采购组织、多个多品多组织供应商管理和资金量大“四多一大”，以及合规效率成本上升等特点，如何科学高效整合供应链上下游资源，是推动现代化供应链建设、提升供应链管理体系反应力、协同力、影响力的破题之要。

  应以技术为基、以协同为要、以服务为本、以韧性为盾，着力锻造供应链韧链、精链、全链、智链和绿链能力，构建形成紧密协作、优势互补、风险共担、利益共享的“链式”发展新生态。

  增强供应链安全韧性 “采购管理”是根本

  制造业企业供应链管理的关键点在于物流，而施工企业供应链管理的关键点在于采购，其直接关系到工程项目建设的成本和质量。数字化采购是优化采购管理、增强供应链韧性的关键，通过构建智能化、平台化的集采体系，能够实现需求精准匹配、资源高效整合、风险智能预警，进一步提升供应链韧性与安全水平，实现效益提升和价值创造。

  未来，应注重提升数字智能集采能力，从被动服务向主动服务转型、从事务性采购向战略性采购转型。此外，“反内卷”也成为本次生态大会高频词汇，释放出行业内各主体贯彻落实中央有关部署要求，强化行业自律、改善市场环境的强烈信号。

  加快供应链转型升级 “数智赋能”是路径

  全球供应链的重组早已超越简单的产能转移，演变为一场由数据与算法驱动的系统性变革——而AI，正是这场变革的核心引擎。

  针对AI应用赋能，大会进一步分析指出，当前适用于大宗物资等主供应链场景的固定价模式成为数字化采购的主战场，而适用于个性化生产的大规模定制化模式是平台的发展方向；未来，工程供应链将依托平台实现工程设计、分发、校验、交付“四大环节”的全流程服务，实现“采购管理”“采购执行”“寻源管理”等全场景应用，通过AI驱动供应链数字化升级，推动供应全链条从经验决策向数据决策转型，让传统供应链向智慧敏捷的数智化生态跃迁。

  延伸供应链价值链条 “物流、金融”是法宝

  大宗商品供应链韧性与效率一定程度上依赖于强大的物流节点网络与多式联运能力，物流平台对于服务经济循环、提高运行效率具有重要的引领和支撑作用。

  未来，应聚焦于模式创新与价值体现，对接上游仓储管理系统、无人值守系统以及下游ERP系统，从终端用户需求出发进行全链条管理，持续推进运销一体化平台建设。

  本次生态大会上，融资问题同样得到高度关注。面对当前新发展形势和监管环境，发挥供应链金融在畅通资金链条、强化风险防控和产融数字化等方面的综合功能，将成为企业的必然选择。应进一步强化政策引导，规范行业发展；深化数智赋能，满足多样化融资需求；构建协同生态，提升融资效率；筑牢风控屏障，确保安全可靠发展。

  在推动行业发展中每家企业都不是旁观者，唯有聚众人之智，举千家之力，方能以生态合力创造更大的产业价值和社会价值。中铁物贸将以本次生态大会为契机，与各方生态伙伴携手并进，共同探索创新驱动建筑业供应链高质量发展新模式、新路径。

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