今年以来，面对疫情反复、经济下行等内外部复杂局面，农发行甘肃省分行主动担当作为，服务稳经济大盘，稳扎稳打推动高质量发展，为实现“两年求突破”目标奠定了坚实基础。至6月末，累放贷款404.4亿元，同比多投89.2亿元;贷款余额1858.9亿元，净增317.7亿元，增幅20.6%，净增额和增幅均居甘肃同业首位，净增额占到全省总量的30%。

抓投放抢速度 支农跃上新高度

今年以来，农发行甘肃省分行立足于早、着眼于快，提前部署、靠前发力，在助力富民兴陇和稳经济大盘中跑出新速度。

“从去年四季度就开始为今年‘开门红’做准备，全行上下闻令而动、听令而行，抢占先机、全力攻坚。一季度累放贷款176.5亿元、净增142亿元;存款余额和日均存款增幅均居系统首位。”农发行甘肃省分行相关负责人介绍。

支农为国，立行为民。作为农业政策性银行，农发行甘肃省分行着力发挥 “当先导、补短板、逆周期”调解作用，全力服务巩固脱贫攻坚成果，不断加大信贷支农惠农投入力度，累放衔接贷款136亿元，完成全年任务的129.5%;为58个脱贫县、23个国家重点帮扶县分别投放贷款216.6亿元、77.5亿元，有机构的县帮扶贷款投放实现全覆盖。并全力保障国家粮食安全，累放粮棉油贷款18.4亿元。

围绕“水、绿、地、城、业”五篇文章，持续加大信贷支农力度，累放黄河生态保护贷款131亿元、完成任务的262%，有效支持了黄河上游水生态修复和干流水环境治理、城乡供水等重点民生项目建设。围绕国土绿化行动和“双碳”战略，累放绿色贷款159亿元，重点支持改善农村人居环境、国家储备林和清洁能源重点项目落地实施。围绕高标准农田建设、土地整治等重点领域，投放农地类贷款76亿元，完成总行下达任务的950%。累放城乡一体化贷款143亿元，完成全年任务的159%。投放产业带动贷款73亿元，带动脱贫人口12.7万人。

抓营销强服务 夯实业务发展基础

业务发展，营销先行。农发行甘肃省分行始终把营销作为业务发展的支撑，主动加强重点客户和重点项目营销，引导全行持续增强稳存增存意识，为实现全年目标打下扎实基础。

抓业务质效，为业务高质量发展“保驾护航”。该行班子成员带头当好“首席营销官”，深入60多个县区提级营销抢滩布局，与20家市州政府、省直部门和重点企业签订合作协议，成立4个小分队全力推进项目营销。至6月末，对接央企控股子公司26家，较年初增加9家，授信167亿元。主动加强与发改等主管部门的协调沟通，第一时间获取项目清单，及早介入各地投资计划，不断做大项目库。

同时，着力加强基础管理，筑牢高质量发展根基。加强“三个中心”建设，严把“五个关口”强化信贷全流程管理，调查审查、审议审批质效不断提升。启动“信贷基础管理加强年”活动，加强放款监督，规范贷后管理例会，严格评级授信和集团管理，从严抓好涉债管理和信贷资金滞留整改，信贷关键环节管理进一步加强。优化财务资源配置，规范集中采购管理，加速布局基建项目，财务历史遗留问题整改稳步推进。疫情防控、办公综合、宣传思想、信息科技、群团组织、行政服务等条线，紧扣全行中心工作协同发力，推动各项工作取得了积极成效。

再接再厉 高质量完成目标任务

上半年交出的这份来之不易的成绩单，见证了农发行甘肃省分行实现“三个一流”目标、奋力“求突破”的信心和决心。

下半年，农发行甘肃省分行将以服务稳住经济大盘为总揽，统筹推进疫情防控、支农履职、内控合规、风险清降、巡视整改和党的建设等重点工作，更加注重信贷投放、营销储备、质量提升和结构优化，努力推动业务、管理、队伍、文化建设取得更大突破，为服务陇原乡村振兴作出更大贡献。

在信贷支持重点领域，将立足甘肃区位优势和资源禀赋，统筹做好“水、绿、地、城、业”五篇文章。围绕黄河流域生态保护和高质量发展，聚焦全省水利建设“四抓一打通”，主动加强与水利部门协调对接，积极落实双方合作协议，谋划一批重大优质水利项目。围绕种业振兴、特色产业、农产融合和通道物流体系，大力支持强链补链延链，助力打造特色产业集群和加工强县、优势产业大县。

同时，抓好重点项目营销，实行分级分层负责，制定重大项目营销方案，储备一批“立行”大项目，支持好影响力大、带动力强的区域性标杆项目，打造农业政策性银行支农样板。抓好支农资金筹集营销，把存贷一体营销融入各层级各环节，靠贷款稳存、靠服务引存、靠政府增存、靠机制管存，引导社会资金回流“三农”，为陇原乡村振兴提供更多低成本资金。

(记者 苏海琴)

关键词： 社会资金回流 乡村振兴 低成本资金 农发行甘肃省分行 信贷支农惠农投入力度