您的位置:首页 >财经 >

暴风集团再次迎来风暴 巨亏10亿 海外并购项目踩雷

2019-05-10 08:39:15    来源:国际金融报

在递交上市以来业绩表现最差的年报之后,暴风集团再次迎来风暴。

5月8日晚间,暴风集团发布公告称,光大浸辉投资管理(上海)有限公司(以下简称“光大浸辉”)、上海浸鑫投资咨询合伙企业(有限合伙)(以下简称“上海浸鑫”)对公司及董事长冯鑫提起“股权转让纠纷”诉讼,请求法院判令公司向光大浸辉、上海浸鑫支付因不履行回购义务而导致的部分损失6.88亿元及该等损失的迟延支付利息(暂计至今年3月3日为6330.66万元),合计约为7.5亿元。

祸不单行,5月9日,深交所向暴风集团下发年报问询函,要求其分析公司2018年度大额亏损原因等一系列问题。

截至今日收盘,暴风集团股价报7.72元,下滑了2.89%,已经不到其历史最高价的十分之一。

海外并购项目踩雷

暴风集团此番被起诉最早要追溯到2016年。

根据光大证券今年2月关于子公司投资项目风险相关公告,2016年,光大浸辉联合暴风集团股份有限公司等设立了浸鑫基金,并拟通过设立特殊目的载体的方式直接或间接收购境外MP & Silva Holding S.A.(MPS)公司65%的股权。光大资本作为劣后级合伙人之一出资6000万元。

2016年5月23日,浸鑫基金完成了对MPS公司65%股权的收购。但后来,MPS公司经营陷入困境,浸鑫基金未能按原计划实现退出,从而使得基金面临较大风险。

根据暴风集团今年2月的公告,2016年3月2日,公司、董事长冯鑫与光大浸辉签署协议,约定在浸鑫基金初步交割MPS 65%股权的18个月内完成最终收购,若未完成,暴风集团需要承担赔偿责任。此后MPS公司经营陷入困境,不具备持续经营能力,暴风集团无法进行收购,且18个月收购期限已过。

因为海外并购项目失败,光大证券计提了15.21亿元资产减值损失,直接导致其2018年净利润同比下滑96.57%。暴风集团也因此计提了1.9亿元的资产减值损失。

MPS破产引发“化学反应”

此次踩雷事件中被收购的一方MPS曾经是全球体育版权巨头,核心业务是体育赛事版权的收购、管理和分销,业务覆盖全国200多个国家和地区,拥有英超、意甲、网球大满贯赛事等庞大的体育媒体版权。

艾媒咨询首席分析师张毅在接受《国际金融报》记者采访时表示,在收购MPS股权的前一年,暴风集团刚上市,股价被拉的很高,暴风在资本市场有很大的吸引力,而且在当时发展体育业务这个方向是被外界所认可的。

在暴风布局体育业务之前,国务院于2014年发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,提出2025年中国体育产业总规模超过5万亿元。

阿里巴巴、腾讯、苏宁,以及乐视体育都已经抢先布局,大手笔购买体育赛事版权。

多个巨头入局在前,暴风紧跟其后入场并不意外。

暴风集团上市后提出DT大娱乐战略,涵盖视频、音乐、娱乐、游戏以及硬件服务和O2O服务。按照冯鑫的计划,在收购MPS股权之后,除了在体育内容上获得强有力的加持,也会有助于暴风发展游戏、电商、票务、VR等业务的发展。

不过,2018年10月,MPS破产。

据悉,在破产消息传出之前,该公司与多个赛事的合约接近到期,且因版权纠纷而官司缠身。

犹如蝴蝶效应一般,随着MPS的破产,暴风集团的大娱乐版图也未能顺利发展。

巨亏10亿遭问询

2018年,暴风提出“All for TV”的战略,把业务重点转移到电视业务上,但这一战略转型并没能救暴风于水火之中,甚至带来了更大的危机。

日前,暴风集团发布了2018年年报。数据显示,2018年公司实现营收11.27亿元,同比下降41.15%。归母净利润亏损高达10.90亿元,同比暴跌2077.65%。

暴风集团海外并购失败被起诉,巨亏10亿遭深交所问询

暴风集团海外并购失败被起诉,巨亏10亿遭深交所问询

暴风集团的巨额亏损引来了深交所的关注,在问询函中,创业板公司管理部提到2019年第一季度,暴风集团继续亏损0.13亿元,期末净资产余额仅为0.07亿元,要求暴风集团量化分析公司大额亏损的具体原因。

产业经济观察家刘步尘在接受《国际金融报》记者采访时表示,2018年暴风的错误正是在于把战略押宝在电视上,在所有家电业务中,彩电企业的盈利能力较差,不少彩电企业甚至出现亏损。刘步尘认为,暴风“All for TV”战略有些“垂死挣扎”的意味。

奥维云网数据显示,全球TV市场增速放缓,2019年2月全球电视品牌共出货1354万台,同比增长1.8%,环比下降30.7%。而在2019年2月电视品牌中国出货量Top10榜单上,小米电视排名第一,暴风并未出现在榜单上。

2017年暴风TV一共卖出84万台,2018年具体销量未公布,而2018年暴风集团营收中销售产品收入为9.02亿元,同比上年减少29.76%。

在刘步尘看来,目前暴风的衰落不可逆转。他认为,暴风的战略是追随乐视,在乐视鼎盛时期,暴风股价高涨,但也正因为模式太像乐视,暴风所犯的错误和乐视接近,且冯鑫本人的融资能力与号召力不如贾跃亭,当暴风出现问题,冯鑫在改变当前的局面上会面临较大挑战。

(国际金融报记者 )

相关阅读